目录
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序
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编者的话
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第一节 从初创到“下马”时期的出版部门（1958~1962年）
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第二节 “文化大革命”中的“毛办”（1963~1974年）
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第三节 改革开放后“局社合一”的出版机构（1978~2000年）
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第四节 政企分开后的出版事业单位（2000~2008年）
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第一节 全国出版业转企改制的兴起
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第二节 宁夏出版转企改制的准备与探索
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第一节 深化体制改革，制订组建方案
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第二节 集团组成及治理结构
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第三节 集团领导任命
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第四节 集团内设部门岗位职责
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第五节 全员转制及工商注册
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第六节 遗留问题
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第一节 资产财务管理及项目融资
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第二节 干部任用及人才队伍建设
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第三节 岗位绩效考核与劳动保障体系
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第四节 出版管理及总编室工作
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第五节 现代物业管理
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第一节 转型发展初见成效
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第二节 精品出版格局形成
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第三节 项目助推数字出版
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第四节 出版“走出去”全面推进
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第五节 出版发行加速融合
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第六节 多元经营迈出步伐
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第七节 创新发展结硕果
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第一节 企业文化活动丰富多彩
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第二节 企业形象逐步提升
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第三节 企业文化
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第一节 突出思想政治工作
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第二节 营造风清气正的发展环境
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第三节 强化党风廉政建设
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第四节 强化纪检监察职能
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第一节 宁夏人民出版社有限公司
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第二节 宁夏人民教育出版社有限公司
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第三节 宁夏阳光出版社有限公司
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第四节 黄河出版传媒集团教材中心
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第一节 宁夏黄河期刊传媒有限公司
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第二节 宁夏画报实业有限公司
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第一节 宁夏黄河电子音像出版社有限公司
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第二节 宁夏黄河数字出版传媒有限公司
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第一节 宁夏黄河书刊发行有限公司
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第二节 宁夏教育书刊发行有限公司
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第一节 宁夏新华发行集团有限公司
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第二节 银川市新华书店
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第三节 宁夏外文（教育）书店
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第四节 石嘴山市新华书店
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第五节 石嘴山市惠农区新华书店
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第六节 平罗县新华书店
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第七节 贺兰县新华书店
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第八节 永宁县新华书店
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第九节 灵武市新华书店
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第十节 吴忠市新华书店
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第十一节 青铜峡市新华书店
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第十二节 红寺堡新华书店
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第十三节 盐池县新华书店
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第十四节 同心县新华书店
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第十五节 中卫市新华书店
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第十六节 中宁县新华书店
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第十七节 海原县新华书店
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第十八节 固原市新华书店
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第十九节 西吉县新华书店
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第二十节 彭阳县新华书店
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第二十一节 隆德县新华书店
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第一节 宁夏黄河艺术广告有限公司
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第二节 宁夏黄河文化实业有限公司
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宁夏出版大事记
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跋
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