《中外企业家》杂志是由主管、主办的省级期刊,是黑龙江省乃至东北地区颇具影响力的经济类权威期刊,是发展和改革的重要宣传舆论阵地,也是区域经济研究和学术探讨的一个重要平台。 本刊以“产业经济、财政金融、财会研究、人力资源、营销策略、工程造价、经营管理、企业文化”八大栏目,全方位展示了市场经济发展的进程和社会发展中的优秀理论成果。 《中外企业家》杂志始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,
摘要:随着社会主义市场经济体制趋于成熟,国内经济逐渐从高速发展转变为高质量发展,制造业作为我国支柱性产业,需要抓牢市场新机遇,在精细化管理下,强化成本核算与控制,为企业顺利升级与转型奠定基础。从制造企业特征与经营现状角度来看,其发展受诸多因素的影响。基于此,本文分析了精细化管理的实质与价值,总结了精细化管理下制造企业加强成本核算与控制的必要性,再从理念、目标、管控和信息化四个方面阐述存在的不足,最后提出具有针对性的应对策略。
摘要:随着文化体制改革的不断推进和信息技术的快速发展,人们的阅读习惯和方式发生了巨大变化,为出版企业带来了新的发展机遇,同时也对内部运营管理提出了更高要求。在此背景下,出版企业应重视内部管理,积极降本增效,建立健全成本核算与控制体系,高效利用内部资源,控制成本费用支出,提高经济效益。基于此,本文先简要阐述了出版企业进行成本核算与控制的重要性,再结合实践分析了出版企业成本核算与控制中存在的问题,包括成本管控制度流程待优化、成本规划分析不到位、成本管理范围狭窄及成本核算机制缺乏合理性,最后文章针对实际工作中面临的问题提出了优化措施,以期为出版企业健全成本核算与控制体系提供参考借鉴。
摘要:纺织制造企业作为传统的制造业,面临着原材料价格波动、订单周期短及库存管理复杂等行业痛点。ERP系统的引入,具有整合生产、销售和采购等多个环节数据的作用,可显著提高纺织企业的运营效率与市场反应能力。因此,结合纺织行业特色,探索ERP系统下业财融合的路径,已经成为纺织企业当前重点研究的课题。本文首先阐述了ERP系统下纺织制造企业业财融合的必要性,其次分析了具体实践环节存在的问题,最后根据具体问题,提出了应对举措,旨在帮助纺织制造企业实现高效、精准管理,强化市场竞争力。
摘要:在全球科技竞争白热化的背景下,高新技术企业研发活动的质量与效率直接决定其核心竞争力。研发活动固有的高投入、高风险和长周期属性,使其在全流程中面临多重不确定性。部分企业存在研发流程不规范、内控机制缺失和风险应对被动等问题,制约了可持续发展。本文聚焦高新技术企业研发活动内部控制与风险防控的现存问题,从差异化内控体系构建、全周期风控机制建立、研发费用内控优化、跨部门协同机制搭建及监督改进体系完善等方面,提出针对性优化举措,为企业规范研发管理、降低运营风险和提升创新效能提供实践参考。
摘要:现阶段,种禽养殖行业的可持续发展面临着生产成本快速增长和资源约束的双重挑战,传统的成本管理方法通常侧重于短期投入,难以全面反映养殖过程的经济性。基于生命周期成本理论的分析框架,能助力种禽养殖业突破传统成本管理模式的限制,将种禽育种、生产、疫病防控及废弃物处理等环节产生的成本费用进行集中核算管理,从而实现跨周期的成本优化。本文主要基于生命周期理论研究种禽养殖全过程成本控制相关内容,通过对实际问题的讨论分析提出针对性解决措施,期望能为种禽养殖业的成本精细化管理转型提供有效支持。
摘要:随着我国城镇化进程的持续推进和房地产市场的结构调整,房地产租赁行业进入快速发展阶段,成为房地产市场的重要组成部分。在这一过程中,企业面临日益复杂的市场环境和不断强化的监管要求,内部控制作为企业规范运营、防范风险和提升效率的重要机制,其重要性日益凸显。然而,当前不少房地产租赁企业在内部控制体系建设方面仍存在短板,在一定程度上制约了企业的健康可持续发展。本文立足房地产租赁企业的经营特性,系统剖析其内部控制存在的突出问题,并从优化控制环境、完善风险评估、规范控制活动、加强信息沟通和健全监控机制等维度,提出针对性优化策略,以期为房地产租赁企业构建科学高效的内部控制体系提供参考。
摘要:在数字化转型的时代浪潮中,电商企业的股权架构对其发展的重要性日益凸显。本文针对数字化转型背景下的电商企业股权架构进行深入研究,剖析了电商企业股权架构的类型,探讨数字化转型对其的影响机制,揭示当前存在的问题,并提出针对性的优化策略,为电商企业在数字化时代构建合理的股权架构提供参考。
摘要:在信息化背景下,制药企业通过推进业财融合,可以实现资源的优化配置,提高业务和财务的协同效率,从而促进制药企业的稳定发展。为此,在不断推进的信息化过程中,业财融合已成为制药企业亟待优化的重要课题。本文简要分析信息化背景对制药企业业财融合的影响,总结当前制药企业业财融合存在的挑战,并提出强化数据信息整合能力、加快信息化系统建设、完善管理流程与制度等实践策略,以期提供参考。
摘要:在税务机关不断运用数字化手段进行监管的背景下,施工企业由于其行业特性,面对税务风险也应从被动应对监管转向主动治理税务风险。基于此,本文分析了施工企业税务风险的特点,立足于现有的问题,从施工企业政策运用、企业的业务财务现状和税企争议维权处置三个角度进行分析,最后提出厘清政策理解偏差、夯实合规治理根基、打通业财协同路径、构建供应链合规生态、治理争议源头隐患、提升依法纳税遵从度的对策,根据事前事中事后的全过程管理,旨在通过依法合规的风险治理措施,进一步提升施工企业税务风险治理水平,实现全方位、全流程预防税务管理风险,进而为实现持续稳定发展目标提供强有力保障。
摘要:在数字经济时代背景下,以数治税已经成为税收征管改革的重要方向,依托大数据技术、人工智能技术等重构税收征管模式,有效推动税收治理向精准化、智能化方向转型。从企业角度来看,以数治税改革既带来效率提升的机遇,同时也暴露出传统税务管理模式的缺陷,部分企业在实践中虽搭建了税务管理数字化平台,但难以充分挖掘税务数据蕴含的价值。同时,税收监管实时化、全流程对企业的税务合规提出更高要求,企业亟须基于以数治税的要求构建创新型税务管理体系。本文主要研究以数治税背景下企业税务管理相关内容,重点讨论当前企业税务管理问题及解决策略,期望能为企业在以数治税背景下实现税务管理升级提供参考。
摘要:本论文围绕数据化资产管理的理论根基、所面临的挑战及实践路径开展系统探究。文章开篇对数据资产的内涵与特征予以界定,深度剖析数据所具备的非实体性、高流动性、可复制性、增值性及易损耗性等独特属性,并构建起涵盖数据采集、分类分级、标签体系、数据治理和合规框架等的核心管理要素。紧接着,论文剖析了在数字化转型背景下,企业在数据资产管理方面遭遇的现实困境、技术变革衍生的新要求,以及组织机制与管理理念存在的滞后问题。最终,通过制度建设、技术平台搭建和组织机制创新等实践路径,提出构建高效数据资产管理体系的具体方案,旨在为企业提升数据利用效率、实现数据战略价值提供理论依据与实践指导。
摘要:文章首先阐述了内部控制体系的重要性及其构建的背景与意义,接着介绍了内部控制体系的基本概念与原则,并明确了其主要目标。在此基础上,文章详细探讨了企业会计内部控制体系的具体构建方法,包括组织规划控制、会计系统与信息控制、实物资产控制、财务收支与成本控制及风险管理与内部审计等方面。最后,文章提出了完善企业会计内部控制体系的措施,包括持续监督与评估、人才队伍建设、制度更新与优化及企业文化建设等,以期为企业会计内部控制体系的持续优化与改进提供指导。
摘要:在集团企业经营规模不断扩大的背景下,现行财务管理模式已经不能适应处理海量财务数据信息的需求,多管齐下推进财务管理信息化建设,能有效提升管理效率、高效配置各项资源与提升决策质量,助力集团企业实现高质量可持续发展。本文从集团企业财务管理信息化建设的必要性出发,深度剖析具体实践环节存在的问题,提出相应解决措施,旨在促进集团企业财务数字化转型。
摘要:生产经营分析是将企业生产、销售、成本及供应链等运营数据,通过系统化的方法进行整理、解读与建模,为财务决策提供量化支持的管理活动。本文首先阐述了生产经营分析的基本内涵及其构成,并介绍了趋势分析、对标分析与因果分析等常用方法。进而探讨了财务决策的核心领域与对信息支持的需求,以及净现值(NPV)、内部收益率(IRR)作业成本法(ABC)等常用分析工具的应用。文章重点剖析了生产经营数据向财务模型的转换、资源配置优化中的协同作用及风险预警与应急决策机制,揭示了两者之间的互动反馈闭环。最后,提出强化数据整合、分析升级与机制优化三大策略,并通过案例分析,揭示了生产经营分析如何在实际决策中发挥作用,助力企业实现精准决策与可持续发展。
摘要:财务管理在干部培训学校运营发展中具有基础性支撑作用。本文首先分析了干部培训行业特性及财务管理体系现状;其次系统剖析了当前存在的突出问题,包括财务信息化建设滞后、预算管理机制不完善、会计核算质量不高及采购风险防控不足等;最后提出针对性优化策略,为提升干部培训学校财务管理效能提供理论指导和实践参考。
摘要:在大数据时代,海量数据的产生与先进数据分析技术的应用,给企业财务岗位带来了前所未有的影响与挑战。本文深入分析大数据时代对企业财务岗位的影响,探究财务岗位的转变趋势,并有针对性地提出应对策略,旨在帮助企业更好地适应时代变革,实现财务岗位的有效转型,提升企业的财务管理水平与综合竞争力。
摘要:财务内控是建筑检测企业管理的核心环节,经营效率提升是企业可持续发展的关键目标,二者存在紧密关联。研究聚焦于建筑检测企业,解析财务内控的核心要素,包括目标设定、关键流程与组织保障。明确经营效率的评价维度,涵盖量化指标、影响因素及提升路径。通过探究财务内控在风险防控、资源配置、管理优化等方面对经营效率的作用机制,构建二者关联模型,提出基于效率导向的内控体系优化、动态调整机制及协同管理策略,为建筑检测企业通过强化财务内控提升经营效率提供理论参考与实践指引。
摘要:随着我国基本建设投资规模的不断扩大,工程项目的成本管理与财务管理的协同性日益受到关注。成本决算与财务决算作为建设项目竣工阶段的两个核心环节,其有效衔接直接关系到项目投资效益的准确核定和资产管理水平的提升。本文从成本决算与财务决算的概念界定入手,深入分析两者的内涵差异与内在联系,探讨当前实践中存在的衔接不畅问题及其成因,并在此基础上提出构建协调机制的具体路径。
摘要:在经济全球化进程中,企业面临着严峻的财务风险挑战。当前财务风险呈现出多样性与隐蔽性并存的特征,传统财务管理模式不能有效管控财务风险,需要通过业财融合构建高效的财务风险管控体系。基于此,文章首先阐述业财融合的基本内涵,其次分析业财融合对企业财务风险管控的赋能,最后提出构建业财协同的组织架构、再造业财联动的流程体系、搭建业财一体的技术平台、建立动态适配的管控机制等财务风险管控实践路径,旨在提升企业财务风险管控水平。
摘要:在全球商业环境日益复杂严峻的背景下,企业资源计划(ERP)系统已成为现代企业管理的中枢。本研究旨在深入剖析ERP系统如何通过数据集成、流程优化及信息透明化等方式,重塑企业财务与运营管控模式并提升其效能。本文将超越功能罗列,聚焦ERP在财务核算、预算管理、成本控制、供应链协同、生产运营智能化及质量管理等关键领域的内在机制与深远影响,探讨其如何赋能企业构建精细、敏捷和高韧性的管理体系。本文将总结ERP的应用成效,并前瞻性地提出挑战与应对策略,为企业提升管理水平提供理论借鉴与实践启示。
摘要:作为承担和履行公共职能的重要主体,行政事业单位的财务管理规范性直接关系到公共资金安全、政府公信力建设和社会公共利益的实现,而财务内部控制是规范财务管理的关键手段。本文从规范财务收支、防范财务风险和提升资金使用效益三个维度阐述行政事业单位财务内部控制的重要性,结合当前行政事业单位财务内控工作的实际运作情况剖析,及其在意识培育、制度建设、执行落实和监督管理方面存在的突出问题,有针对性地提出强化内控意识培育、完善内控管理制度、加大制度执行力度和健全监督考核机制的优化策略,旨在强化内控体系建设,规范财务收支行为,防范财务风险,提升资金使用效益。
摘要:随着时代的发展,我国医疗卫生服务行业也在经历着转型和创新,同时医疗机构在运营层面也面临着日益激烈的竞争。为了适应新的发展需求,加强医院大数据技术应用与创新成为医院提高管理水平的重要途径。本文主要阐述了大数据发展背景下的医院财务管理工作的重要性及如何优化医院财务管理工作的路径,这有助于制定更科学和有效的医院财务管理制度。通过大数据技术的应用与创新,以及对财务管理体系的全面升级,医院可以更好地适应新形势,提供优质服务,满足社会发展需求。
摘要:当下,私募股权基金行业在经济格局中的地位渐显,与此同时,行业发展也伴随着一些挑战。在此背景下,业财融合成为私募股权基金提升竞争力、实现可持续发展的重要路径。业财融合旨在深度整合业务与财务活动,通过打破部门壁垒,实现数据实时共享、流程无缝对接,促使业务决策与财务管控协同共进,以最大化地创造价值。业财融合贯穿私募股权基金项目全流程,是保障项目高效推进、精准把控风险、提升投资收益的核心支撑。本文聚焦私募股权基金项目业财融合,深入剖析其业务处理现状,探寻优化路径与策略,期望为行业通过业财融合破局发展提供理论与实践参考,助力私募股权基金在复杂多变的市场环境中稳健前行。
摘要:大数据时代背景下,国有企业财务管理活动中需要处理的数据来源复杂、规模庞大且要求高,需要国有企业在具体实践环节改进传统工作模式,积极推进信息化建设,以提升企业竞争力。本文从大数据时代国有企业财务管理信息化建设的必要性出发,通过分析建设现状,提出建设策略,旨在提高信息化建设水平,强化核心竞争力。
摘要:目前,业财融合在中小企业运营中得到了越来越广泛的应用,不仅可以提升决策效率与准确性,还能促进资源优化配置,实现中小企业的可持续发展。然而,部分中小企业在推进业财融合过程中仍存在不同程度的问题,对业财融合效果产生诸多不利影响,如何加以改进和破解,已成为诸多中小企业管理者思考的重要课题。文章探讨中小企业业财融合的重要性,总结当前业财融合实践中存在的问题,提出优化业财流程、整合信息平台、构建沟通与协作机制等对策。
摘要:本文聚焦国有企业会计核算领域,深入剖析其现存问题并提出优化路径。研究发现,当前国有企业会计核算主要面临五大核心问题:核算标准与流程缺乏统一性,导致报表质量参差不齐、固定资产转固滞后;业财融合深度不足,财务对业务决策的支持存在滞后性且流程管控缺位;财务信息化水平亟待提升,系统功能单一、数据协同壁垒显著;人员配置与专业素质难以满足发展需求,岗位分工模糊、培训资源倾斜不足;合规审查与风险管理薄弱,内部复核、监督检查机制不完善,年报审计调整及纪检监察风险突出。针对上述问题,研究从健全核算标准、深化业财融合、推进系统升级、优化人员配置和强化合规风控五个维度提出对策,旨在提升国有企业会计核算的效率与准确性,增强财务透明度和管理决策支持能力。
摘要:科技企业转型升级背景下,传统成本管理模式暴露出目标设定粗放、核算失真和管控滞后等系统性缺陷。本文针对成本管理六大痛点,提出“数据建模—目标重构—过程控制—核算创新—平台支撑—人才培育"六维协同解决方案,构建具有动态适应能力的成本管理体系。将信息技术融入科技企业的项目成本管理,通过业财融合的方式,构建系统化方案,有针对性地解决项目成本管理的关键问题。
摘要:数字化浪潮下,企业财务管理变革日益深化,财务共享服务中心(FSSC)的数据运营效能与智能化水平,直接影响企业经营洞察、风险控制及价值创造。本文旨在深入探讨财务共享服务中心智能化转型中智能自动化赋能流程效率、海量数据资产化、跨国数据流动合规化等核心议题。通过理论分析与行业洞察,本文力图构建财务共享服务中心数据运营智能化转型的理论框架,并提出实施策略,以期为企业指明方向。
摘要:在企业业务转型进程中,管理会计通过角色重构与职能升级成为推动转型的核心力量。传统建筑业向新能源行业转型面临业务模式固化、成本控制失效和政策约束的强化等挑战,而新能源行业在政策支持、技术进步与市场需求扩张下呈现发展机遇。管理会计人员需要实现三重角色转变:从核算记录者转型为业务流程再造的参与者;从成本控制者转型为价值创造驱动者;从风险规避者转型为动态风险管控者。同时,管理会计人员需要具备专业知识更新、战略思维构建、跨部门协同、市场动态应对及新兴技术应用等核心能力,通过系统化能力升级,助力企业在转型中实现可持续发展。
摘要:随着企业数字化转型加速,采用财务共享模式逐渐成为企业财务管理的重要趋势,深刻影响着内部审计控制工作。本文聚焦财务共享对企业内部审计控制的影响,指出其能提升审计数据获取效率并拓宽审计范围,围绕现存的审计流程适应性不足和电子审计体系不完善等问题展开系统剖析,提出相应优化对策,旨在助力企业在财务共享模式下,实现内部审计控制质量与效能的提升。
摘要:随着现代企业管理的持续发展,财务共享服务成为提升财务管理效率和降低运营成本的重要途径。本文深入探究共享服务的基本内涵与运行机制,剖析财务共享服务对财务管理的多维度价值体现,着重阐述如何借助共享服务提升财务运营效率、实现成本控制与资源配置,并推动财务管理职能升级。文章还结合共享服务实施过程中面临的关键问题,诸如组织变革、人员适配、系统集成与数据治理等,提出相应的应对策略。最后,文章归纳了共享服务模式对企业财务管理的长期价值,为企业实施共享服务提供理论支撑与实践指导。
摘要:数字化转型为三甲医院中医重点专科人才培养带来了机遇与挑战。传统培养模式在数字化能力培养方面存在滞后性,难以满足智慧医疗场景下的需求。本文提出了重构培养模式的路径,包括搭建“分层分类 + 数字赋能”的立体化培养体系,创新“虚实结合 + 技术融合”的教学方法,以及构建“跨领域协同 + 科研驱动”的能力提升机制。同时,名老中医工作室在资源整合、成本优化和跨学科协作中作用显著。通过这些措施,能培养出既精通中医理论又具备数字化技能的复合型人才,推动中医重点专科的现代化发展。
摘要:双轨制职业发展是一种全新的管理模式,主要是在企业内部设置管理岗和专业岗两种职业发展序列,并以此来完成员工培育、引导与发展。在燃气企业建立人才双轨制职业发展体系,能有效畅通企业的人才晋升通道,发挥人才优势,助力企业稳步发展。本文基于燃气企业实际,在阐述双轨制职业发展体系内涵与建设意义的基础上,探究当前燃气企业双轨制职业发展体系建设问题与对策,提出燃气企业需要明确双轨制职业发展路径,重视人才培训与任用管理,同时要做好双轨制下的人才考核评估,有效开展人才激励管理工作,并营造支持双轨制发展的企业文化。期望能进一步提升企业双轨制职业发展体系建设水平,为企业提供高素质的管理与专业人才,进而将人才优势转化为发展优势,推动燃气企业的持续、稳步发展。
摘要:新时期,在服务型政府建设改革的推动下,事业单位作为面向社会提供公益服务的组织,其人力资源管理的重要性日益凸显,人力资源管理的科学性、有效性直接关系到单位的整体运行效率与服务供给质量。职工需求导向的出现,为事业单位人力资源管理带来了新的挑战与机遇。基于此,本文将对职工需求导向下的事业单位人力资源管理进行深入探析,首先概述职工需求导向的内涵与重要性,其次分析职工需求导向下事业单位人力资源管理存在的问题,最后提出针对性改进策略,助力事业单位人力资源管理水平的提升。
摘要:进入新时期,事业单位的改革已成为必然。在改革发展过程中,事业单位要持续地提升工作效率和服务品质,结合自身实际,把人力资源管理工作放在第一位,并以主动、高效的方式调动人力资源的力量,以达到更高的绩效,促进自身长期发展。基于此,本文阐述了人力资源规划在事业单位发展中的理论意义,探讨了当前事业单位在人力资源规划管理中存在的问题,如理念滞后、规划与实际脱节、执行不到位等,并针对这些问题提出了相应措施。事业单位需要创新规划理念,严格按照规定执行规划,重视规划执行与监督,并关注员工个人发展需求。通过本文的研究,希望为事业单位提高人力资源规划管理水平提供参考。
摘要:本研究聚焦于国有企业基层管理者在人力资源管理中的关键作用,深入剖析其工作实践及相关环节对企业运营的影响。通过详尽分析基层管理者在考勤管理、绩效考核、入职与离职及合同签订等方面的工作内容,挖掘人力资源管理基础环节在国企中的运行机制与重要价值。结合国企的管理特性及政策环境,创新性地提出一系列优化策略,旨在提升人力资源管理效率、优化人员配置并增强员工满意度,为国企人力资源管理实践提供坚实的理论支撑与切实可行的操作指南,同时为后续研究奠定基础。
摘要:近年来,我国经济迅猛发展,中小企业已经成为社会稳定与国民经济发展的重要基础。但新《中华人民共和国公司法》的实施,给中小企业经营发展、财务合规带来了较大的压力,传统治理模式已无法适应新《中华人民共和国公司法》的要求,企业必须调整优化治理结构,在合规中实现治理升级。基于此,文章深入分析新《中华人民共和国公司法》对中小企业股东、董事会与监事会的影响,探讨中小企业公司治理存在的问题,并提出了应对举措,包括完善职权划分与治理结构、加强内部监督与管控、健全人力资源管理制度、创新拓展融资渠道。希望本文的研究可以给中小企业管理层优化公司治理提供有效参考与借鉴,使其尽快解决公司治理中存在的不足,切实把握新时期发展机遇。
摘要:在当今数智化大潮的推动下,建筑企业面临着前所未有的机遇与挑战,传统的预算管理模式已难以适应快速变化的市场环境,迫切需要通过数字化和智能化手段进行优化。本文首先分析了数智化背景下建筑企业全面预算管理的主要内容和目标,以及其在预算管理中存在的问题与不足,进而探讨了建筑企业全面预算管理的优化措施,以期为企业的可持续发展提供有力保障。
摘要:本文首先分析了建筑行业资金管理的特性与复杂性,其次揭示了当前建筑企业资金管理的主要问题,包括现金流风险管理不足、应收应付账款管理效率低下、信息系统共享程度低及融资渠道单一等。最后,本文提出了一系列内部控制优化举措,旨在为建筑企业构建更加高效与稳健的资金管理体系提供理论支持和实践指导。
摘要:建筑企业的资金管理是决定其生存与发展的关键因素之一。由于建筑行业项目周期长、资金回流慢且往往存在较大的资金需求,如何有效管理资金并防控财务风险成为企业可持续发展的重要课题。本文旨在通过分析建筑企业资金管理的现状与问题,提出科学合理的资金管理优化措施,并探讨财务风险防控的策略,帮助企业降低财务风险,提高资金使用效率,增强整体竞争力。本文分析了当前建筑企业资金管理的常见问题、财务风险类型及其成因。通过优化资金管理、加强资金内部控制、完善财务风险评估机制,提出了一系列切实可行的对策与建议,以期为建筑企业在实践中提供有效的资金管理指导与风险防控策略。
摘要:在经济全球化日益加深的大环境下,建筑企业原有的资源配置方式已经无法满足企业战略发展需求,建筑企业尝试将长短期战略相结合,利用全面预算管理的方式优化内部资源配置。基于此,本文以战略为导向,探究建筑企业如何建设全面预算管理体系,首先提出了战略与全面预算管理的概述及其关系,其次分析了建筑企业全面预算管理体系建设的问题,最后立足实际结合分析结果提出了建设思路。
摘要:本文首先分析了运营管理行业的特点及其对财务会计工作的特殊要求。其次,系统地梳理了运营管理企业普遍采用的资金支出预算、成本预算和现金流量预算三种模式的特点及适用场景。然后,深入探讨了当前预算管理面临的核心挑战。最后,有针对性地提出了建立动态调整机制、构建风险控制体系、优化集团权责设计、推进数字化融合及实施差异化配置等优化建议,为提升运营管理企业预算管理水平提供理论支撑和实践路径。
摘要:在企业向规模化迈进、市场环境愈发复杂的当下,资金作为维持运营的核心资源,其管理效率的高低直接关系到企业日常经营质量,更影响着企业应对市场波动的抗风险能力。对于集团型企业而言,传统分散式资金管理已难以适配其发展需求,而以“集中化、精细化、战略化”为核心的司库管理,恰好为资金集中管理提供了可落地的系统化方案。研究从司库管理的核心内涵切入,先分析企业借助司库管理推进资金集中管理带来的实际价值,再结合企业实践中常见的痛点,梳理出当前资金集中管理面临的机制不完善、技术支撑不到位、风险管控能力弱等问题,最后围绕机制构建、技术赋能、风险防控三个关键方向,提出有针对性的优化路径,为企业切实提升资金管理效率、通过资金管理创造更多价值提供可参考的实践思路。
摘要:近年来,我国企业集团财务公司行业规模持续扩大。截至2023年末,全国财务公司数量已达237家。受部分企业集团前期盲目扩张、风险传导加剧等因素影响,行业风险防控压力显著上升,监管环境整体趋严。国家金融监督管理总局发布的《企业集团财务公司监管评级办法》(金规[2023]1号)构建了全新的监管评级框架,对财务公司的合规经营与风险管理提出更高要求。内部审计作为风险管理的第三道防线,其履职效能直接关系到公司治理水平与监管评级结果。因此,立足新监管评级框架,系统研究企业集团财务公司内部审计效能提升路径,对推动财务公司合规稳健发展、实现高质量监管具有重要的实践指导意义。
摘要:2021年6月4日,国务院出台了《关于推进公立医院高质量发展的意见》,要求公立医院科学分配和高效利用各类资金,建立高质量的医疗服务体系。在这一背景下,公立医院要加强对预算绩效管理的重视,建立科学完善的预算绩效管理机制,优化医院资源配置,调动员工工作积极性,为医院高质量发展提供助力。本文简要阐述高质量发展下公立医院实施预算绩效管理的积极意义,结合实际工作中面临的问题提出优化策略。
摘要:在我国经济高速发展过程中,政府融资平台在基础设施建设资金筹集等方面发挥了重要作用。然而,随着社会经济环境日益复杂,对融资平台监管要求不断提升,政府融资平台面临的风险也更加多元。在此背景下,必须积极开展内部控制,确保政府融资平台运营规范,提升其风险防范能力。本文首先对政府融资平台实施内部控制的必要性进行分析,然后探讨政府融资平台内部控制存在的缺陷,最后提出政府融资平台内部控制的优化对策,希望能给相关人员提供参考。
摘要:近年来,在我国深化医药卫生体制改革的探索进程中,DRG支付方式这一创新概念的提出,为公立医院的成本控制工作奠定了制度基础。本文首先阐述DRG支付改革的核心内涵与运行逻辑,以及DRG支付改革与成本精细化管理的内在逻辑关联,其次详细分析DRG支付改革背景下公立医院成本精细化管理面临的问题,最后针对现存问题提出了构建基于DRG的全面预算管理、完善成本精细化管理体系、推进成本数据与DRG信息的融合应用、完善成本监督考评体系等措施,以期为相关人士提供参考。
摘要:当前,我国的市场环境变化较快,企业之间的竞争也越来越激烈,制定出清晰又能落地的战略,成了企业活下去、发展好的关键。不过,一些企业虽然有明确的战略目标,但在落实战略时却遇到了不少麻烦,导致战略无法真正落地。所以,研究如何通过优化预算管理来支持企业战略的实施,就成了企业提高核心竞争力、实现长久发展的亟待解决的问题。文章首先阐述了预算管理与企业战略的理论关联,明确了两者相辅相成的关系,接着详细分析了预算管理在资源配置和绩效评价等方面对企业战略实施的核心作用,随后提出了预算管理在企业战略实施中应遵循的基本原则,最后有针对性地提出了增强预算动态调整能力、完善战略导向的考核体系等优化对策,旨在帮助企业解决战略实施中的难题,提升企业的管理水平和市场竞争力。
摘要:“十四五规划"交通强国战略深入实施,机场建设作为支撑区域经济发展的重要基础设施,具有投资规模大、周期长、需要多部门监管且参与主体多元的特点。传统分段式资金监管因缺乏跨阶段协同,易出现预算执行偏差、资金挪用、绩效评价滞后等问题,难以适应精细化监管要求。本文立足全生命周期管理理论,聚焦机场基建项目资金监管的公益性与经济性目标,解构机场建设资金流动全过程,揭示监管效能提升的关键路径,为优化基础设施领域资金治理提供理论参考与实践指引。
摘要:文章立足企业管理实践,系统剖析全面预算管理在战略落地、资源优化配置和风险防控中的核心价值,提出构建“战略—业务—预算"三维联动机制、搭建智能预算管理平台、优化全流程闭环管理体系、培育全员参与文化四大关键策略,并从组织架构、人才队伍、制度与技术融合三方面明确保障措施。研究为企业打破预算管理瓶颈、构建适应新竞争格局的管理体系提供了实践路径,希望能助力企业实现预算管理从成本管控工具向战略赋能引擎的转型。
摘要:随着信息技术的快速发展,云计算已成为企业信息化建设的新趋势。云计算以其灵活性、可扩展性、成本效益和易于管理的特点,正在对企业管理方式产生深远影响。然而,如何有效地利用云计算技术的优势进行企业管理系统的设计和应用,成为当前亟须解决的问题。基于此,本文首先分析了基于云计算架构的企业管理系统的设计原则,之后研究并提出了具体的应用措施,希望能为企业管理的信息化、智能化提供理论和实践参考。
摘要:双循环经济格局强调通过内部高效循环与外部顺畅联动提升整体经济效能,在这一背景下,办公室后勤服务的内外部协同质量直接关系到组织的经济成本控制与资源利用效率。当前,不少组织的后勤服务存在内部流程烦琐导致成本高企、外部合作资源对接不畅造成浪费等问题,内外部协同的经济价值未得到充分释放。本文立足经济视角,分析双循环格局下办公室后勤服务内外部协同的现状与经济性问题,明确协同优化的经济基础与原则,提出有针对性的经济优化策略及保障措施,旨在通过协同优化降低后勤服务经济成本、提升经济效益,使后勤服务更好地适应双循环经济发展需求,为组织在新经济格局下提升竞争力提供支撑。
摘要:全面预算管理是现代企业精细化管理的有效途径,在当前资源高度密集、具有很强的公共服务属性的水务领域中具有特殊的必要性和重要性。从部分水务公司的预算编报、预算执行、业财融合等现状看,其预算编报不合理、预算执行不到位、业财融合不充分等现象较为严重。这些不足直接导致公司在资源配置效率和可持续发展方面受到影响。基于此,本文围绕水务公司全面预算管理各个环节存在的缺陷与问题进行了论述,并对以上问题提出了具体可行的解决措施,即完善预算编制体系、建立预算动态监控机制、推进业财深度融合、加强考核结果应用、加快预算信息化建设、优化资源配置方式。本文立足于实践,明确提出提升水务行业预算管理水平的具体操作建议。
摘要:在竞争愈发激烈的商业环境中,制造企业面临着成本压力攀升、供应链不稳定等一系列问题,导致企业运营风险增大。在此背景下,制造企业必须关注成本管理,并结合行业与企业特点探索适合自身的降本增效方法,才能增强盈利能力。本文从降本增效视角下加强制造企业成本管理的意义出发,解析成本管理现状,提出对应解决措施,旨在降低制造企业成本支出,实现高质量可持续发展。
摘要:全面预算管理作为集系统化、战略化、人文化于一体的企业管理模式,从最初的计划功能发展为综合管理体系,广泛应用于集团型企业。在我国,全面预算管理越来越受到重视,但部分企业引入时间较短、应用水平较低,尚未深入利用全面预算管理推动企业创造价值。本文首先阐述战略导向下集团公司全面预算管理的意义,其次探讨战略导向下集团公司全面预算管理存在的问题,最后提出优化策略,旨在为集团公司提升全面预算管理水平、实现战略目标提供有益参考。