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董事会

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2026年03期

《董事会》杂志是由凤凰出版传媒集团主管的，中国惟一的以公司治理为核心内容的专业期刊，她以全球视野审视中国公司治理改革和董事会建设问题，为企业高层战略决策、治理机制创新、竞争力增强，提供有益借鉴和最新理念。

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视界 | 外刊

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品牌如何应对AI智能体？ HBR March–April 2026 2024年，保乐力加公司的数字与设计负责人格克琴·卡拉卡惊讶地发现，三分之二的“Z世代”和超过一半的“千禧一代”已开始使用大型语言模型来研究产品。他认为，是时候正式研究一下这些大语言模型是如何评价酒类品牌了。于是，他与数字营销服务公司Jellyfish合作，分析了主流AI模型如何呈现保乐力加的品牌。结果令他沮丧，大语言模型的
视界 | 微评

视界 | 微评

“独董解职”涉及控制权之争？ 2026年2月24日，可靠股份（301009.SZ）公告称，公司第五届董事会第十七次（临时）会议于2月12日审议通过关于解除景某权先生独董职务的议案，同意解除其独董职务。该议案需提交2026年3月12日召开的公司第二次临时股东会审议。3月1日，公司又公告称，为进一步核实相关情况，经审慎研究，董事会决定取消第二次临时股东会。微评据公司公告，解除景某权独董职务的
观察 | AI真的会取代你的工作吗？

观察 | AI真的会取代你的工作吗？

AI技术会消灭工作的传统观念缺乏依据，不过，如同杰文斯悖论展示的一样，人类在工作中的角色可能会迎来改变 AI真的会取代你的工作吗？不，但你的角色可能会有些不同。无论是处理基本的客户投诉，还是生成复杂的代码，如今的AI工具似乎无所不能。但随着这项技术的飞速发展，人们对AI应用可能导致自己失业的担忧与日俱增。这些担忧并非空穴来风。2025年，包括微软、亚马逊和Salesforce在内的多家公
观察 | 联络接触型内幕交易已无藏身之所

观察 | 联络接触型内幕交易已无藏身之所

联络接触型内幕交易，是当前资本市场较为高发、隐蔽性较强的违规类型。监管机构通过推定方式能够穿透信息传递链条，让多层级传递的内幕交易无处遁形前不久，中国证监会发布了一份行政处罚决定书，对王利霞内幕交易案作出“没一罚五”、罚没总额超过306万元的处罚。该案是典型的联络接触型内幕交易，罚没力度大、警示意义强，各方应引以为戒。 2023年11月9日，相关公司发布重大资产重组公告。该重大资产重组事项属
智库 | ESG理念下的管理创新促进新质生产力效能释放

智库 | ESG理念下的管理创新促进新质生产力效能释放

ESG理念对新质生产力概念的完善集中在“三个重视”，即重视可持续性、重视环境、重视责任。在企业管理中，对其蕴含的先进性加以借鉴吸收，在生产单元、市场、社会等维度引入“责任”主导型管理整合机制，将“创新责任”植入管理中创新。推广责任型管理新理念，有助于持续优化生产要素的配置，规避生产力质变带来的发展不均衡，继而更好地发挥新质生产力在企业管理维度的功能，确保劳动者、劳动工具、劳动对象的有机整合能够服务
董秘讲坛 | 完善自主治理，贡献董秘力量

董秘讲坛 | 完善自主治理，贡献董秘力量

公司治理并非一成不变，也不能一蹴而就。为了提高董事会治理水平，宝钢股份求真务实、克服困难、不断摸索，不断完善外部董事沟通会、董事会预报告、观察员制度等创新机制，不仅满足规范运作要求，更把制度优势有效转化为治理效能董事会秘书作为公司治理的“守护者”和对外信息交流的“发言人”，不仅在上市公司内部治理中扮演关键角色，而且是连接公司与外界的重要桥梁，是促进公司高质量发展的中坚力量。 2018年4月，
封面专题 | 地方国企老帅集体“入阁”央企董事会“效能觉醒”与治理重构

封面专题 | 地方国企老帅集体“入阁”央企董事会“效能觉醒”与治理重构

外部董事选聘突破传统，转向唯才是举、实绩为先。他们并非以“学术专家/监管官员”的标签进入董事会，而是以“在市场与工程约束中反复打硬仗的经营者”身份进入董事会。这种来源结构，恰好服务于国企改革从“合规达标”向“价值创造”跃迁 2026年2月13日，国务院国资委发布“4户中央企业外部董事职务变动”公告：东风汽车集团有限公司聘任谭旭光为外部董事；中国通用技术（集团）控股有限责任公司聘任张世顺为外部董事
封面专题 | 中央企业外部董事制度应该如何改革？

封面专题 | 中央企业外部董事制度应该如何改革？

尽管国务院国资委聘用地方国有企业的退休董事长担任中央企业外部董事，被认为是打破干部管理权限无形壁垒、树立唯才是举和实绩为先导向的重要举措，但毋庸置疑，仅仅满足于此，是很难适应新公司法背景下董事会运作的新规要求的。因此，应该在既有举措的基础上，进一步深化中央企业外部董事制度改革 2026年2月13日，国务院国资委集中发布外部董事聘任：谭旭光（潍柴控股、山东重工、中国重汽原董事长）任东风汽车集团外部
封面专题 | 从项目合作升级到治理嵌入央地企业协同步入发展新阶段

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以外部董事共享为纽带，推动央地企业协同从业务联动向治理联动跃升，关键在于构建权责清晰、协同高效、刚性约束的机制保障。其间，外部董事应当发挥好“战略领航员”“协同联络员”“风险守门员”“改革助推器”四大作用近期，山东重工、济南二机床退休董事长受聘担任中央企业外部董事一事，受到广泛热议。笔者认为，这一案例折射出进一步深化国资国企改革的逻辑：在完善中国特色现代企业制度过程中，央地企业间的协同正逐步从
战略 | 实控人：产业并购成功的“关键少数”

战略 | 实控人：产业并购成功的“关键少数”

在提升产业并购的成功率这件事情上，上市公司的实控人绝对是“关键少数”。实控人，如果能将愿景方向、人与组织、商业模式、文化土壤等战略层面的工作做到位，产业并购自然不会差一家企业的样子就是其实际控制人的愿景和价值观的复刻！在提升上市公司产业并购成功率这件事情上，实控人是“牛鼻子”所在，牵住了“牛鼻子”，我们就在战略层面获得了很大的胜率。上市公司产业并购的典型陷阱上市公司的实控人在领导推
战略 | 中国企业做好顾客创新的实践智慧与精髓

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如何在全球竞争中赢得差异化优势？顾客创新是一个有效方式。中国企业做好顾客创新的关键在于开放更多参与节点、降低创新门槛并通过强化情感与价值激励，使顾客从被动接受者转变为价值共创的核心驱动力量，进而构建起可持续的顾客创新体系当前，不少企业依然沉浸在“理性思维”的舒适区中，认为只要产品走在前沿，业务流程顺畅，做好售后服务，顾客自然就会满意。然而，随着知识经济时代的来临，面对日益激烈的市场竞争，越来越
法治 | 谁是“帮凶”？财务造假帮助行为的认定图谱

法治 | 谁是“帮凶”？财务造假帮助行为的认定图谱

近年来，围绕资本市场财务造假的综合惩防体系持续升级，监管与司法机关在坚持“严监管、零容忍”的总体基调下，逐步将打击重心由单一的发行人责任扩展至造假链条的全流程治理。尤其是在系统性财务造假案件频发、造假手段日趋隐蔽化和组织化的背景下，单纯追究发行人及其内部责任主体，已难以形成对财务造假行为的有效遏制。基于此，监管政策与司法实践开始强调“追首恶”与“打帮凶”并举，通过压缩造假空间、切断造假链条，构建覆
法治 | 积极应对OPC创新生态的法律风险

法治 | 积极应对OPC创新生态的法律风险

依托AI工具的赋能，“单人成军”的人工智能一人公司（One Person Company，简称OPC）创业模式正逐步成为现实，为个人创业带来极大便利。但是在构建OPC创新生态的过程中，其在公司治理层面存在的法律风险也不容忽视。在明确OPC作为创业创新初级阶段的定位基础上，应当从法律、财税等维度给予OPC适当引导和扶持近年来，全国多地陆续出台政策支持OPC（一人公司）创新创业模式。例如，江苏省政
案例 | 股东对峙二十载，公司僵局“三重门”

案例 | 股东对峙二十载，公司僵局“三重门”

这一案例所呈现的困境在于：争议难以在现有框架内得到实质性化解，司法裁判的作用更多体现为对规则边界的反复确认，而非对治理僵局的直接疏解。协商退出在实践中是否成为当事人不得不面对的现实选项？回溯—— 一场绵延二十年的控制权之争始末在上市公司治理实践中，股东之间围绕控制权展开博弈并不罕见。但当这种博弈长期化、结构化，并持续影响公司决策机制与组织运行时，单纯的股权纷争便可能演变为公司治理层面的制
案例 | 上市公司市值调整条款何以有效？

案例 | 上市公司市值调整条款何以有效？

对市值调整条款采取“一概无效”的绝对化立场，缺乏例外情形的兜底设计，可能对资本市场的投融资活动产生不必要的抑制效应。吸收南京高科案的裁判范式，弥补其局限性，有助于构建更为科学合理的效力认定规则 2022年全国法院十大商事案件之一的南京高科新浚成长一期股权投资合伙企业（有限合伙）诉绍兴闰康生物医药股权投资合伙企业（有限合伙）等股份回购案（以下简称“南京高科案”），系我国首例明确IPO前未清理的市值
国企改革 | 城投平台持股上市公司，得失几何？

国企改革 | 城投平台持股上市公司，得失几何？

城投平台持股能够对上市公司高管起到监管作用、抑制高管的机会主义减持行为，但“硬币的另一面”是，其监督治理更加倾向于行政化干预而非市场化激励。解决这一问题，需要多措并举，妥善处理好行政干预和市场激励之间的关系近年来，许多原先更多承担着地方政府投融资职能的城投平台，以持股上市公司的方式进行市场化转型。除了成为资本市场上的重要投资力量，城投平台也能发挥一定的监督治理效应。研究表明，城投平台的持股行为
董事文化 | 创新引领，让更多新奇迹涌现

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创新驱动引领，汇聚加速涌现，共生塑造生态。这是迈向未来、续写更多新奇迹的行动指南 2026年是“十五五”开局之年，也是张江高科成立暨上市30周年。在这个重要历史时刻，我不禁再次拿起《奇迹：浦东早期开发亲历者说（1990—2000）》（以下简称《奇迹》）品读，从字里行间感受扎根于上海张江科学城这片科创热土的创新基因与传承。张江高科是上海市浦东新区直属企业，张江科学城的重要开发者、产业资源组织者、产
董事文化 | 反内卷

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我曾到大疆参观调研，大疆的知识产权保护和专利数目给我留下了极深刻的印象。企业在发展过程中，一定要深挖技术的护城河，建立技术的壁垒，这也是企业远离内卷的重要选择。大疆创立于2006年，它从一间仓库起步，目前不仅成为全球消费级无人机领域的领先者，更是中国智造走向世界的一张闪亮名片。大疆最令人惊叹的成就，并不仅是它的一流产品，更是它成功走出了科技企业长期难以逃脱的内卷。当不少企业深陷同质化竞争、价格
董事文化 | 监管铁幕下董秘“不出事”的守护哲学

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董秘职业价值的至高境界，从来不是危机来临时的力挽狂澜，而是让危机消弭于萌芽的“零事故”坚守。在强监管、高波动的资本市场，董秘的核心价值不在于缔造多少资本神话，而在于规避多少致命风险；不在于“干成多少大事”，而在于以极致审慎守护公司在合规轨道上稳健前行董秘群体正站在职业生涯的分水岭。一部专为董秘而写的规则，正在重塑这个群体的职业生态。 2026年1月30日，中国证监会研究起草的《上市公司董事会

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视界 | 外刊

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视界 | 微评

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观察 | AI真的会取代你的工作吗？

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