在经济下行压力和市场波动影响下，城商行传统的支行绩效考核模式普遍存在业绩评价滞后、组织与个人绩效评价边界不清、对支行管理人员履职绩效评价不精确、阻碍干部轮岗交流等问题，不能满足业务提升的需求，因此绩效（试读）...
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